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PROZESSMANAGEMENT
 

Oft sind Unternehmen gewachsene Gebilde, in denen sich über Jahre hinweg teilweise komplizierte, zeitfressende und ineffektive Strukturen und Abläufe gebildet haben - und das selbst in den best geführten Unternehmen. Die bestehenden Strukturen in gewissen Zeitabständen zu überprüfen, hat sich daher als sinnvoll herausgestellt.

Personal ist eine knappe Ressource und Mitarbeiter müssen eine Vielzahl komplexer Anforderungen erfüllen, was oft nicht mit gleicher Qualität und Aufmerksamkeit geschafft werden kann. Wir lösen das Problem, indem wir einzelne Aufgaben oder Teilprozesse auf unsere Spezialisten verlagern. Das erhöht die Qualität und Effektivität und reduziert die Kosten, weil die Mitarbeiter sich auf ihre Stärken konzentrieren können.

Zusammen mit Mitarbeitern des Kunden, analysieren wir die Prozesse, machen Vorschläge für eine Optimierung und begleiten den Umsetzungsprozess selbstverständlich so lange, bis die prognostizierten Verbesserungen auch eingetreten sind.




 

Unsere Leistungen

Erstellen von Prozessanalysen (inkl. Prozesskosten).
Erstellen von Prozessdokumentationen.
Begleiten der Prozessoptimierungen.
Unterstützung bei der Optimierung der EDV-Unterstützung entlang der Prozesse.



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